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兩難困境中的中國媒體
作者：佚名 日期：2002-1-7 字體：[大] [中] [小]
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2001年11月11日，是值得中國人記憶的日子。經(jīng)過13年馬拉松式的談判，中國終于進(jìn)入了WTO。但入世之前與各國政府談判時(shí)，中國政府嚴(yán)正聲明，中國不可能開放涉及到意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)域。
進(jìn)入WTO，但不允許境外的媒體進(jìn)入中國，這并不等于中國傳媒業(yè)沒有危機(jī)，恰恰相反，正如入世將對(duì)中國的農(nóng)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)造成重大沖擊一樣，對(duì)中國的傳媒業(yè)也勢必帶來深遠(yuǎn)影響。
西方世界的壓力、互聯(lián)網(wǎng)信息的互相滲透、中國公眾對(duì)新信息渴求的呼聲日益高漲等等，都對(duì)中國現(xiàn)存的媒介管理體制形成巨大的壓力，同時(shí)中國傳媒在資金、實(shí)力和運(yùn)作方式方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，一旦打開國內(nèi)傳媒市場，在外國媒體雄厚資本及成熟商業(yè)運(yùn)作模式的沖擊下，相信有許多中國媒介都要關(guān)門倒閉，除非政府重新?lián)芑始Z給那些面臨困境的媒介，以維持他們的生計(jì)。
傳媒非僅為意識(shí)形態(tài)的陣地
但今天的傳媒已不僅是意識(shí)形態(tài)的陣地了，它也是一種朝陽產(chǎn)業(yè)和暴利行業(yè)，其經(jīng)營規(guī)模和資本市場，遠(yuǎn)不是40年前的樣子，政府已很難用撥出足夠的資金來維持龐大的媒介日常運(yùn)作了。
面對(duì)傳播技術(shù)日新月異，筑造政策壁壘，只能延緩?fù)鈬襟w進(jìn)入的時(shí)間，而不能遏止它們對(duì)中國的滲透，同時(shí)過分控制媒介，抵制境外的媒介，又會(huì)損害政府改革開放的形象，因此最好的辦法也就是采用漸緩方式，有步驟、有條件地引進(jìn)境外媒介，讓中國的媒介在面對(duì)境外媒介的競爭中生長起來，從而繼續(xù)為自己的政策宣傳發(fā)揮作用，同時(shí)利用國外的媒體準(zhǔn)入條件，免費(fèi)為自己作宣傳。
于是中國政府入世之前所宣布的不開放意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的觀點(diǎn)便得到了修正，默多克的新聞集團(tuán)屬下的衛(wèi)視得以在廣東落地，華納時(shí)代能夠在上海建立辦事處，也就順理成章了。
喊了十幾年“狼來了”的口號(hào)，今天終于成為了現(xiàn)實(shí)，不但向中國的媒體提出前所未有的挑戰(zhàn)，而且也向一直掌管意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的部門形成了壓力。
同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，不僅為媒介的管理部門出了一道難題，也向傳統(tǒng)的媒介提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。自從中國1994年接入互聯(lián)網(wǎng)以來，公眾接受信息的渠道雖然僅是多了一個(gè)，但卻促進(jìn)了信息傳播質(zhì)的飛躍，對(duì)媒介的政治操作技巧提出更高的要求。
因?yàn)�，如果公眾無法從傳統(tǒng)媒介看到某一新聞事件的真實(shí)情況，他們就會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)尋求真相，況且互聯(lián)網(wǎng)空間根本也不可能限制，網(wǎng)民利用互聯(lián)網(wǎng)非常方便地得到比傳媒更早的信息，更深入的報(bào)道�？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)的興起，當(dāng)前最受挑戰(zhàn)的就是報(bào)紙。
報(bào)道缺乏親和力
傳統(tǒng)上，媒介在報(bào)道新聞時(shí)，以立論式的政治權(quán)威意識(shí)統(tǒng)帥全局，通過自上而下的采訪過程，用啟蒙說教姿態(tài)向公眾宣傳，造成政策報(bào)道簡單化，工作報(bào)道程式化，成就報(bào)道概念化，批評(píng)報(bào)道一般化，缺乏與現(xiàn)實(shí)生活的交融性，缺乏與底層群眾的親和力，導(dǎo)致對(duì)公眾新聞事件的淡漠，對(duì)媒介的疏離。
媒介扮演黨和政府的喉舌的角色，使它被推上了一個(gè)尷尬的位置。作為肩負(fù)著撫慰民心，穩(wěn)定大局之重任的媒介，在涉及到社會(huì)負(fù)面報(bào)道時(shí)，就必須得考慮到既要暴露問題，又要掩飾矛盾，還要促進(jìn)工作開展，因此也就只能在輿論導(dǎo)向和輿論監(jiān)督的框架說幾句不痛不癢的良心話。
但這種做法卻受到公眾的指責(zé)，結(jié)果這種既想討好兩頭（上級(jí)主管部門與公眾）的做法，到頭來弄得兩頭都不滿意，媒介左右不是人。
因此，僅依靠壟斷政策而不對(duì)內(nèi)容進(jìn)行改革的媒介，是無法受到公眾的歡迎。沒有公眾的支持，也就意味著媒介無法在市場中求得生存與發(fā)展，工作人員就得下崗。
出現(xiàn)陽奉陰違局面
下崗、境外媒體搶奪市場的壓力，成為懸在頭上的利劍，迫使媒介向公眾做出一定的妥協(xié)。傳媒把以前的“要你看什么，你就看什么”，變成“你想看什么，就給你看什么”的編輯方針，提高時(shí)效性、改革版面的設(shè)計(jì)，使之變得活潑、清新，推出精品欄目和輿論監(jiān)督節(jié)目，增強(qiáng)電視的可看性，以此來滿足公眾對(duì)新、深信息的需求。
推出公眾喜歡的版面和欄目，報(bào)道公眾想知道的新聞，必然涉足到媒介管理部門所宣稱的禁地，于是便出現(xiàn)了陽奉陰違的局面。 上有政策，下有對(duì)策的媒介處事方法，有其迫于市場和外來媒介大兵壓境的壓力，也迫使管理部門正視入世后媒介生存的環(huán)境，調(diào)整媒介管理政策，使之不但能在競爭中生存下來，還能繼續(xù)擔(dān)負(fù)起喉舌耳目的作用。也唯有此，中國的媒介才能應(yīng)對(duì)WTO，也唯有此，媒介才能揚(yáng)帆前行，改變當(dāng)前兩難尷尬的境地�！� 彭偉步
·作者是中國暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教師